استراتيجيات التعلم التفاعلي  Kagan  Strategies.

ما هي Kagan  Strategies ؟.

  هي استراتيجية تدريس تساعد على التعلم بما يتوافق مع طريقة عمل الدماغ وهي في الوقت نفسه تنمي الذكاءات المتعددة ومهارات التفكير، والمهارات الشخصية لدى المتعلمين.

وتتيح قدرا كبيرا من المشاركة كما تضفي مزيدا من الإثارة بالصف، فيتعلم الطلاب أكثر وترتفع معدلاتهم التحصيلية حيث يتعاونون معاً بطريقة منمذجة ، ويطوّرون مهاراتهم الاجتماعية بما يضمن تفاعلا صفيا متميزا، وبذلك تحقق هذه الاستراتيجية النمو الشامل للمتعلم .

مبادئ Kagan  Strategies :

تنطلق نماذج Kagan Strategies من فلسفة التعلم النشط التي تعتمد على إيجابية المتعلم في الموقف التعليمي وتهدف إلى تفعيل دور المتعلم من خلال العمل والبحث والتجريب واعتماد المتعلم على ذاته في الحصول على المعلومات واكتساب المهارات وتكوين القيم والاتجاهات ، واكتساب مهارات التواصل والمهارات الاجتماعية من خلال عمله في المجتمع الصفي وفرق العمل.

وتعمل نماذج Kagan على تعزيز ثقافة الإتقان من خلال تحمل المسؤولية الفردية و الجماعية عن التحصيل الأكاديمي و المهارات الاجتماعية لنفسه ولباقي الفريق، كما تدعم عدة مهارات منها مهارات التفكير والقيادة ، والعمل ضمن فريق ، وحل المشكلات ، ومهارات التواصل ، مما يجعل الطالب قادراً على التكيف مع بيئة العمل المتغيرة بصورة سريعة في مستقبل حياتهم.

Kagan Coach :

Kagan Coach هو معلم خبير يقود مهام التعلم ونقل الخبرات بين فريق المعلمين ، وييسر عملية التعلم الذاتي والتعاوني ، ويساعد المعلم في تطوير أدائه المهني من خلال: المصاحبة، والتفاعل مع المواقف.

إن أهمية الدور الذي یقوم به Kagan Coach بوصفه خبيراً ميسراً، یأتي من ارتباطه الوثيق بفريق المعلمين، وذلك لاستمراره كمعلم بينهم مما یضفي على هذه العلاقة خاصية لا یمكن أن یتمتع بها غيره من شاغلي الوظائف الإشراقية الأخرى . ولكي يقوم Kagan Coach بدوره ويؤدي رسالته يجب عليه ما يلي:

1. التخطيط: لكي تضمن فاعلية التنفيذ والابتعاد عن العشوائية یجب على Kagan Coach وضع خططه من بداية العام الدراسي وإعداد ملف إنجازه مشتملاً على خطة زرع الأمان وخطة متابعة إتقان المعلمين للنماذج.
2. تطوير فريق المعلمين : یتعين على Kagan Coach أن یعمل على تحسين أداء المعلمين في تطبيقهم لنماذج Kagan ، متبعاً في ذلك أساليب متنوعة منها حصص المشاهدة التي يقدمها للفريق في مواقف تدريسية متنوعة.
3. عدم المشاركة في لجان التقويم:

لا يشارك Kagan Coach في تقويم فريقه من المعلمين، وتعد مشاركته في لجان التقويم التي تكونها إدارة المدرسة إخلالا بدوره.

4. التحسين المستمر والتطوير:

يعد Kagan Coach ملف إنجازه ؛ وهو مجموعة منظمة من الوثائق التي تقدم الدليل والبرهان على كفاية Kagan Coach بجانب تأملاته وأفكاره وتساؤلاته المتعلقة بـ Kagan Coaching.